本文转自：晋江经济报
为了给小朋友搭建展示自我的舞台，近日，晋江市安海镇第三中心幼儿园翰墨园区开展了小班段“童声润心 唱响童趣”幼儿歌唱比赛。本次比赛分为亲子组与个人组两种形式。
伴随着轻快的音乐，亲子组的宝贝们牵着爸爸妈妈的手，自信地踏上舞台。有的家庭温情演绎儿歌，歌声里满是宠溺与依赖；有的家庭活力互动，俏皮的动作与默契的配合让现场笑声不断。
个人组的小选手们更是毫不怯场，独自站上舞台的他们，眼神里闪烁着勇敢的光芒。一首首耳熟能详的儿歌，经他们清澈的嗓音演绎，变得格外纯真动听。
比赛尾声，评委们结合歌曲演绎、舞台表现与情感传递等维度，对两组选手的表现进行了综合评定，最终评选出各类奖项。
本次歌唱比赛不仅为小朋友提供了展示自我的平台，更让他们在歌唱中收获了勇气与自信，也增进了亲子之间的感情。
发布于：北京
https://k.sina.cn/article_7517400647_1c0126e47059084ieu.html
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发布于：广东
IT之家1月28日消息，据《金融时报》报道，Anthropic 将最新一轮融资目标从100亿美元（约合人民币696.52亿元）提高至200亿美元（约合人民币1393.04亿元）。知情人士透露，此轮融资预计很快完成，公司的估值将达到3500亿美元（约合人民币2.44万亿元）。
Anthropic 是知名 AI 产品 Claude 及 Claude Code 的开发商。公司之所以上调融资目标，主要是因为投资者兴趣旺盛。本轮融资的支持方预计包括红杉资本（同时投资其竞争对手 OpenAI）、新加坡主权财富基金以及投资管理公司 Coatue。
IT之家注意到，去年年底有报道称 Anthropic 已聘请律师，为今年可能的首次公开募股（IPO）做准备。今年9月，公司曾宣布完成130亿美元（约合人民币905.48亿元）融资，使其成为 AI 行业最有价值的私有公司之一，当时估值为1830亿美元（约合人民币1.27万亿元）。
https://finance.sina.com.cn/tech/digi/2026-01-28/doc-inhivfcf7630615.shtml
英伟达首席执行官黄仁勋是硅谷任职时间最长的CEO，近日被问及如何在该职位上坚守三十余年。
这位62岁的企业家在本月初拉斯维加斯的公司活动中表示，“担任CEO这么久的秘诀有两点：第一，别被解雇；第二，别感到厌倦。”
将英伟达打造为芯片巨头和全球市值最高企业的黄仁勋，短期内不太可能丢掉现有职务。他亦未显露对工作失去热情的迹象：这位精力充沛的掌舵人穿梭于全球各地，向听众宣讲人工智能计算理念，还时不时抛出几个冷笑话。
但即便是精力最旺盛的CEO，终须为继任者让位。对于这家身处人工智能浪潮核心、市值高达4.5万亿美元的巨头企业而言，英伟达几乎未展现出任何为领导层更替做准备的迹象。
微软有比尔·盖茨与史蒂夫·鲍尔默的传承，苹果有史蒂夫·乔布斯与蒂姆·库克的交接。但黄仁勋目前没有明显的接班人选，英伟达也未公开披露长期领导层规划。
NZS Capital基金经理Jon Bathgate表示：“作为英伟达投资者，不可能不担忧关键人物风险。”他指出，黄仁勋依赖快速决策和平坦组织架构的管理风格，正是英伟达的独特之处。
Bathgate强调：“若没有黄仁勋掌舵，公司必须采用更传统的企业架构。”
英伟达代表未回应置评请求。
即将年满63岁的黄仁勋无疑是英伟达的标志性人物。他旋风式的公开露面行程，使他几乎与外界对英伟达及其一举一动的认知融为一体。相比之下，当其他高管走到聚光灯下时，通常只限于各自分管领域，专注于技术层面的话题，并更倾向于引用黄仁勋此前对更宏观问题的表态。
Bathgate指出，英伟达还拥有Ian Buck和Bryan Catanzaro等声誉卓著的技术领袖。但他表示，目前没有迹象表明他们已准备好或正待命来作出更广泛的战略决策。
该公司设有四名执行副总裁。其中一人担任总法律顾问，另外两人已年逾七旬。第四位是首席财务官Colette Kress。尽管她比黄仁勋年轻，但科技巨头从财务部门选拔领导者实属罕见。
Harding Loevner投资组合经理Moon Surana指出：“继任计划通常不对外公开，出于竞争等原因，企业通常不会提前很久指定继任者。不过，提高高管层和管理梯队的透明度，有助于投资者评估管理层的深度和继任准备情况。”
黄仁勋管理风格的显著特征是急迫感。他急于抓住机遇、扫清障碍，担心行动迟缓会害了公司。
行不通的项目会一夜之间消失。无论资历深浅或任职时间长短，个人或整个团队都可能在毫无预警的情况下被调离原岗位，转而投身黄仁勋认为对英伟达最关键的任务。
他厌恶一对一会议，而喜欢召开团队会议，众人常围绕单一问题反复捶打直至找到解决方案，随后全员投入执行。他极少解雇员工，却坦承会对他们施加压力，以此激发他们最有效的潜能。
当团队负责人向听众进行演讲时，英伟达首席执行官若认为演讲者没抓住重点，则会打断其发言，这种打断往往毫不留情。
英伟达员工，甚至那些已离职的员工，至今仍对他心怀敬畏。他们谈起必须提交列明五大优先事项的邮件，以及随时可能收到他直接反馈的经历，这些反馈通常以简短的一两句话形式呈现。
这家由黄仁勋及其联合创始人于1993年创立的公司，最初只是为电脑游戏玩家生产显卡芯片的小众制造商。这种局面在研究人员发现该技术适用于开发和运行人工智能模型后发生了改变 —— 这种计算密集型任务需要向模型输入海量数据。
过去五年间，英伟达已成为惊人规模的人工智能数据中心建设核心。这为公司带来了前所未有的销售增长和财务实力，同时也使公司及其领导者受到密切关注。
英伟达是首家市值达到4万亿美元的公司，甚至曾短暂实现5万亿美元。过去两个财年，其营收均实现翻倍增长，华尔街预计本十年结束前其年销售额将突破5000亿美元。
其盈利能力同样惊人：在本月结束的财年中，英伟达净利润有望达到1130亿美元 —— 远超人工智能热潮兴起前其年度营收总额。
股东们期待黄仁勋能继续担任首席执行官多年。
“他打造了市值4万亿美元的企业，并始终是公司的公众形象代表，”Evercore Wealth Management投资组合经理Michael Kirkbride表示，“但愿在很长一段时间内，我们都不必知道在没有他的情况下，这家公司会如何运转。”
黄仁勋的处事之道源于屡次与危机擦肩而过的经历。英伟达初创时期，英特尔公司始终对其构成生存威胁。这家企业因此成长为善于应对危机的灵活组织。这种持续进化的文化创造了超乎想象的回报 —— 使其得以从图形芯片领域转型，进军全球顶尖计算机所用的处理器市场。
他那些将滑稽幽默与计算机科学、物理学和数学探索相融合的演讲，都蕴含着深意。他始终在预判下一个问题或机遇，并努力推动解决方案的诞生。
这种能量、洞察力与强烈的主人翁意识（他仍是英伟达第五大股东），对任何继任者而言都难以企及。
斯坦福大学公司治理与会计学教授David Larcker表示，“全球可能只有五个人能无缝接手，胜任这个职位。”
Larcker指出，继任问题对董事会而言是敏感议题，尤其当现任CEO在场时。但这是董事会的一项基本职能。
“我们每个人都有到期日，”他坦言，“当公司发展势头正劲时，董事会提出这类尖锐难题确实很困难。”
https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2026-01-28/doc-inhiuqfq5404799.shtml
本报特约记者 程 东
台“国防部”近日成立“联合火力协调中心”，有美方人员进驻，被质疑为“另类监军”。
台湾联合新闻网1月25日称，台军通过从美国军购等方式获得大批火力装备，包括具备跨海远程打击性能的弹种。这些导弹主要射程范围在700至1000公里，但台军没有军用侦查卫星来获得远程动态目标情报的方式。为此，台“国防部作战计划次长室”预计耗资近亿元新台币预算，分别实施“联合作战指挥中心”“联合应变中心”与“分散指挥中心设施整修案”，其中已完成一项“联合火力协调中心”整建案。
报道称，“联合火力协调中心”位于台北市大直营区内，具体为实施年度“汉光”演习计算机兵棋推演的“武艺馆”内大礼堂。该空间过去用来实施“汉光”兵推后检讨会，去年改建成“火力协调中心”。相关人士多次目击美方人员出入该中心，与台“国防部”“参谋本部”联合作业，包括在解放军近期围台操演期间。
联合新闻网称，对于美军被曝光参与台军战训操演运作，“联合火力协调中心”并非首例。台“国防部”去年2月实施“汉光41”号演习高阶干部图上兵推，由台“国防部长”顾立雄主持，美军印太司令部“联五（J5）次长”巴格伦少将与会坐在顾立雄身旁，其他席位也散见美军人员。不过，美军在台除美国在台协会常驻安合组、联络组人员外，都是以“出差”名义，半年一次轮调，并非常驻。
针对记者询问“联合火力协调中心设立的目的是什么”，台“国防部”称，“相关细节涉作战安全，不便评论”。台“国防部长”顾立雄26日称，“监军之说”绝非事实，台美军事交流已制度化，以强化台湾防卫作战能力。
对于台美新设置的“联合火力协调中心”，台学者分析称，台方在美方协助与“监督”下，借由接收美军联合数字火力系统情报，与美方合议律定攻击计划与目标，供台军火力单元指挥官根据“接战守则”接战。台“中华战略前瞻协会”研究员揭仲称，该中心位于台“国防部”营舍建筑内，而非在指挥作战的“衡山指挥所”内。既然设在一般兵舍，现阶段应属台美联合情报作业，主要是掌握特定解放军部队动态与部署，以及海上高价值目标，例如解放军两栖打击舰或船团等。
揭仲同时称，美方也可借此了解与影响台方对解放军攻击目标与发动时机的选择，确保美方所提供武器系统与情报不会损害美方利益，因为台军选定的攻击目标，美军不一定同意。
台湾《联合报》26日披露称，在成立“联合火力协调中心”之际，台“中科院”证实，自造新型高频无线电通信机历经多年延迟，月前获得美国国防部“整合互操作性认证”，台美两军将可互通。
《联合报》26日称，“联合火力协调中心”由台美双方人员共同实施情报作业，意味着台海一旦发生冲突，就是台美利益有交集、达成共识时，台军会有便捷管道获取美军远程侦察机、军用卫星等所获取的解放军实时动态。但这个机制是美方出售装备附加情报运用的平台，除对美式装备美军拥有动用可否的“建议权”外，具体要打什么目标和打击方式也会受监管，“不管战时或平时，其实都是一种监军”。
https://finance.sina.com.cn/jjxw/2026-01-27/doc-inhitntv7577894.shtml
肯尼亚内罗毕的红土场，天气晴朗。
21岁的埃及姑娘哈贾尔·阿卜杜勒卡德尔职业生涯里第一次站上了巡回赛的网球场，而她的对面，是世界排名第1026位的德国选手洛蕾娜·沙德尔。
接下来的37分钟，时间以一种近乎残酷的缓慢速度流淌。哈贾尔的发球动作生涩，网球时而砸在网带上，时而无助地偏离边线。甚至在一些时候，对手还在提示她轮到她发球了，并告诉她应该站在哪个位置，仿佛是她的私人网球课教练……
记者丨曹媛
编辑丨孙超逸
“7年超低息，轻松入手特斯拉”“小鹏全系享7年低息，月供低至1355元”“购小米YU7 7年低息”……
1月27日，21世纪经济报道记者注意到，2026年开年，车企掀起“7年低息”促销潮。如特斯拉、小米、小鹏、理想、吉利银河、岚图等车企陆续推出“7年低息”金融方案，打破了传统新车车贷1-5年的常规期限，以低月供、低首付为核心卖点。
这股热潮的背后，是国家提振消费的政策导向。
一般而言，传统新车贷款期限普遍在1至5年。去年2月，《关于发展消费金融助力提振消费的通知》提出，针对有长期消费需求的客户，商业银行用于个人消费的贷款期限可阶段性由不超过5年延长至不超过7年。
“本质上就是响应国家号召刺激消费。”某银行汽车金融相关人士告诉记者。“很多顾客都有在年前买或换一辆新车回家过年的需求，所以这个购车方案主要是为了年前冲销量。”一位新势力车企销售人员也表示。
但在提振消费的同时，7年超长车贷究竟适合哪类消费者？更长周期、更低首付的汽车贷款产品，也让金融机构的风控压力陡增？车辆残值是否会跟不上贷款余额？银行与融资租赁的模式差异又该如何区分？这些问题都值得深思。
（记者曹媛/制图）
21世纪经济报道记者不完全统计，特斯拉、吉利银河、小米、小鹏、理想、岚图等多家新能源车企密集推出“7年低息”贷款政策，意在降低购车门槛、刺激终端消费。
但各车企方案细节差异明显，核心区别集中在放贷/融资机构、首付要求、资金成本和车型覆盖等方面。
整体来看，各车企均以“7年低息”为核心卖点，通过大幅拉长还款周期降低消费者月供压力，提升购车意愿。且各车企设置了明确的截止日期，集中在2026年1月至2月底之间，属于限时促销措施。
最大的差异在于放贷/融资机构，除特斯拉与中信银行、浦发银行两家银行合作外，其余车企均由厂家金融或融资租赁公司支持。这一差异会影响消费者的申请门槛和权益保障等。
从首付门槛看，跨度较大，范围从0%到25%+不等：岚图推出0%首付；吉利银河、小鹏、理想、小米部分车型首付门槛在10%至20%+；特斯拉则设置了A/B两个方案，25%+首付对应的低费率档位为高首付用户提供更优惠的资金成本。
资金成本是消费者最关心的指标，不同品牌的年化利率差距显著。例如，特斯拉贷款成本较低，25%+首付方案对应年化费率0.50%、折合年化利率0.98%；理想部分车型成本较高，年化费率达2.50%，折合年化利率4.69%；小鹏、吉利银河、小米等品牌的折合年化利率则集中在1.9%-3.5%之间，处于中游水平。
需注意的是，年化费率与年化利率是不同概念。部分机构在信贷产品宣传中常以“低费率”吸引消费者，但年化费率的实际成本往往高于同数值的年化利率。早在2021年，监管便要求所有贷款产品明示贷款年化利率，以保障金融消费者合法权益。
此次各车企统一在官宣海报上披露了“年化费率”与“折合年化利率”两项核心指标，方便消费者直观对比资金成本。
车型覆盖方面，岚图、小鹏等支持全系车型贷款，而其他品牌多聚焦主力走量车型，如特斯拉Model3/Y、小米YU7、理想L系列等。
“首付几万元、每月只花一两千就能提新车，压力小太多了。”记者采访过程中，多数消费者对“7年低息”车贷的第一印象是如此。不可否认，拉长还款周期后月供压力确实大幅降低，但总利息支出会相应增加。
以小米YU7“7年低息”贷款方案为例：总车价25.35万元，年化费率1%（折合年化利率1.93%），贷款期限84期（7年），首付4.99万元，融资金额20.36万元，月供2593.48元，消费者需承担总利息14252.28元。
若选择小米限时“3年0息”方案，总车价不变，年化费率及利率均为0，贷款期限最长36期，首付更高（起始7.49万元），融资额17.86万元，月供4961.11元，总利息为0。
小米汽车销售人员向记者提供的贴息表
一位汽车金融人士告诉记者：“看消费者需求，无息贷款首付高，月供低，适合短期内有充足资金的消费者；7年分期贷款则压力更小，但需支付利息，适合长期规划的消费者。”
但部分消费者仍较为谨慎：“7年低息贷款买车换算每月确实压力减轻了，但如果有能力，我肯定会全款提车，因为不想超前消费。如果需要贷款7年才能买，这说明已超出我正常承受范围。”
“即使选择7年低息贷款方案，也可以提前还贷，但各车企提前还贷的要求不同，是否有附加费用也不明确，需要谨慎考虑。”一位新势力车企销售人员表示。
此外，部分消费者对电动汽车的保值风险仍有顾虑。7年期超长贷款虽降低了购车门槛，但较长的还款周期已超出智能电动汽车的技术迭代周期，随着技术快速迭代，老车型的残值可能加速下滑。
据中国汽车流通协会披露，2025年10月，插电混动车型保值率仅为43.7%，纯电动车型更是下降到42%，而同期传统燃油车保值率普遍在50%以上。
中国汽车流通协会分析，插电混动二手车价格相对稳定，因短龄二手车多具快充功能，使用体验较好。
相比之下，纯电动车保值率受新车市场竞争激烈影响较大，尤其年底换代车型较多，二手车价格下跌明显。
记者还注意到，推出“7年低息”贷款方案的车企主力车型保值率较高。中国汽车流通协会最新《2025年中国汽车保值率研究报告》显示，纯电动保值率排名前五车型为：小米SU7、问界M9、理想MEGA、吉利银河（星愿）、特斯拉Model X。
（图片来源：中国汽车流通协会）
更长周期、低首付的贷款模式，增加了金融机构的风控压力，对风险评估和定价等核心能力提出更高要求。“风险较大，审批尺度也比较严格，所以部分地区银行尚未推出‘7年低息’。”一位汽车金融资深人士透露。
对于银行而言，贷款期限延长意味着风险管理的覆盖周期也需延长；较低首付则要求银行不仅判断客户短期还款能力，更需综合评估客户的中长期偿付能力。
惠誉评级亚太区金融机构评级董事薛慧表示：“主要难点包括缺乏长周期个人信用数据模型，以及抵押品后期残值评估和处置的难度增加。”
而对消费者来说，随着贷款周期拉长和还款不确定性加大，银行等金融机构对准入门槛相应提高。
例如，记者以消费者身份咨询特斯拉销售时，对方强调：“五年免息审核相对容易，可选择银行较多；7年低息审核资质要求更高，仅有两家银行支持。我们最近许多客户因为个人资质未达标，终审未通过，只能选择五年免息方案。”
该销售人员还详细询问了工资、流水、学历、社保缴纳情况，并建议有意向选择“7年低息”的客户事先进行“预审”，通过后再选择该方案。
相比商业银行，融资租赁公司的客户准入更灵活，但在“7年低息”方案中，部分车企旗下或合作的融资租赁公司也提高了准入门槛。
例如，小鹏汽车的“7年低息”方案由小鹏旗下融资租赁提供，要求最低首付15%，且需提供全国范围内房产证明、至少连续一年公积金或社保缴纳证明。
理想汽车合作的易鑫金融，在预审阶段要求上传身份证、银行流水、社保缴纳证明等，并签署征信授权及个人信息处理协议。
因此，选择“7年低息”方案的消费者，应客观看待自身资信和长期还款能力，避免因资质不符被拒，或因负债过高影响生活质量。
值得关注的是，目前车企公开的“7年低息”方案中，特斯拉明确与中信银行、浦发银行合作；而其余多与厂家金融或融资租赁公司合作。
例如，小米汽车“7年低息”方案由上海小米融资租赁、上海畅途融资租赁提供；小鹏汽车方案由小鹏融资租赁提供；理想汽车由易鑫金融提供；吉利银河由吉致金融支持；岚图由东风汽金提供。
北京市京师（深圳）律师事务所律师赵飞告诉记者，车辆交易常见的消费模式有三种：
记者查阅特斯拉官网，发现其融资租赁分为“直租”和“回租”两种模式。融资租赁采用月租金分期支付方式，租赁期满后可依约取得车辆所有权。
“直租”模式车辆上牌登记至融资租赁公司名下；“回租”模式则登记至客户名下。
多数“7年低息”方案采用“回租”模式。以理想合作的易鑫金融为例，该公司工作人员解释：“我们的融资租赁产品是售后回租，车辆牌照登记在客户名下，每月支付月供，车辆抵押给我们，还款期满可取得所有权，不影响申请国补、置换补贴等权益。融资租赁不等同‘租车’，后者是汽车租赁公司将车辆租给客户使用，合同结束需归还车辆。”
记者进一步询问，“贷款期间车辆是否归你们所有？还清后才属于我？”工作人员回答：“这样理解也可以。”
广东粤大律师事务所律师张帅提醒消费者，购车时需区分贷款合同、买卖合同和融资租赁合同，这些合同性质不同，核心差异体现在车辆所有权归属及转移规则上。
律师张帅分析称，在正常车辆买卖或贷款合同中，车辆过户后买方即为所有权人。即使办理了抵押贷款，贷款逾期也不能直接扣押车辆，债权人应通过诉讼处理，拍卖车辆款优先受偿。
而融资租赁中，分期款未还完前，车辆所有权属融资租赁公司。如买受人违约，车辆将被收回，之前支付的“分期款”视为租金，买受人成为承租人，租金无权退回（具体以合同条款为准）。
记者咨询小米、小鹏、理想销售时，均被告知签约融资租赁后车辆所有权归消费者，车辆“绿本”（机动车登记证书）抵押给金融机构，贷款结清后返还车主。
律师张帅建议，采取融资租赁交易的消费者应事前与融资租赁公司明确承担的全部成本，签订合同时仔细阅读合同条款，重点关注车辆所有权归属、违约金与手续费等，遇到不解内容及时提出异议，避免不必要损失。
此外，融资租赁合同履行过程中，客户应按时足额支付租金，避免违约引发额外费用。
（备注：《民法典》第七百三十五条规定，融资租赁合同是出租人应承租人选择，向出卖人购买租赁物并提供给承租人使用，承租人支付租金的合同。第七百五十七条规定，出租人和承租人可约定租赁期满租赁物归属；若无约定或不明确，按相关法律规定归出租人所有。）
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美军中央司令部1月27日称，下辖空军将举行为期数天的战备演习。此前，“亚伯拉罕·林肯”号航母打击群已驶入中东，战机也在集结，美国还向中东增派反导系统。同日，伊朗总统与沙特王储通话讨论地区局势。伊朗称进入最高战备状态，将果断回应任何侵略。以色列制定应急预案疏散游客，并为美军可能对伊朗采取行动做准备，中央司令部也启动军事演习。
美军中央司令部宣布空军战备演习
据央视新闻报道，负责中东地区美军行动的中央司令部1月27日发布消息称，其下辖空军部队将举行为期数天的战备演习。前一天，中央司令部宣布美军“亚伯拉罕·林肯”号航空母舰打击群已驶入中东。
公开资料显示，“亚伯拉罕·林肯”号航母打击群以“林肯”号航母为旗舰，下辖第9舰载机联队、“莫比尔湾”号导弹巡洋舰和第21驱逐舰支队的多艘导弹驱逐舰。
据总台记者获悉，消息人士称，近日美国向以色列通报其针对伊朗可能采取军事行动的准备情况。美方表示，相关准备工作预计将在两周内完成，并可能在未来数月内出现适合采取行动的“机会窗口”。
美方同时强调，这并不意味着必须等所有准备工作结束后才会采取行动。如果美国总统特朗普下达命令，美方行动可能提前进行，但目前这一选项并未被视为迫在眉睫。不过，美以官方尚未证实上述消息。
1月26日，一名不愿透露姓名的美国官员表示，美国海军“亚伯拉罕·林肯”号航母打击群已经驶入美军中央司令部在西印度洋的责任区。如果白宫下令打击伊朗，理论上，该航母打击群在“一两天内”就能发起军事行动。
同时，美军战机也在集结。24小时飞行雷达网站数据显示，过去几日，至少有3架美国空军飞机从德国调往中东国家，包括科威特和卡塔尔。
还有消息指出，为防备伊朗可能的袭击，美国还在向中东增派“爱国者”防空反导系统和“萨德”反导系统。
伊朗总统与沙特王储通话 讨论地区局势
据央视新闻，总台记者获悉，当地时间1月27日，伊朗总统佩泽希齐扬与沙特王储兼首相穆罕默德通电话。
佩泽希齐扬在通话中表示，以色列和美国直接介入伊朗近期发生的骚乱中。美国方面的威胁和心理战，目的是破坏地区安全，只会带来不稳定。他表示，相信伊斯兰国家的团结与凝聚力能够保障地区持久的安全、稳定与和平，沙特在此方面发挥着十分重要的作用。
佩泽希齐扬还称，伊朗过去一直准备着、现在仍准备好在国际法框架内，在尊重并维护国家主权和人民权利的前提下，欢迎任何有助于实现和平、稳定、防止冲突与战争的努力。
沙特王储穆罕默德表示，沙特阿拉伯认为，任何针对伊朗的威胁和紧张局势都是不可接受的。沙特已准备好与伊朗及地区内的国家开展合作，共同建立持久和平与安全。
伊朗称将对任何侵略作出全面果断回应
面对美国的步步紧逼，伊朗方面称已经进入最高战备状态。伊朗外交部发言人巴加埃26日表示，伊朗目前比以往任何时候的准备都更加充分，将全力应对任何侵犯，作出令侵犯者“后悔”的回应。地区国家普遍清楚，不安全局势具有“传染性”，相关动荡的影响不会仅限于伊朗。
巴加埃还强调，有关“伊朗寻求核武器”的说法不符合事实，伊朗从未也不会寻求核武器。他表示，伊朗从不欢迎战争，也从不回避外交与谈判。“掀翻并点燃谈判桌的是美方；他们是勾结以色列这么做的。”巴加埃说，伊朗已经在外交层面采取一切可行措施，包括与地区和域外多方互动，但如果战争被强加给伊朗，伊朗除抵抗之外没有选择，“必须真正全力捍卫国家的根本与存续”。
高度戒备 以色列或将进入“敏感时期”
据央视新闻，以色列旅游部26日表示，鉴于地区紧张局势加剧，若以色列领空因与伊朗可能爆发冲突而关闭，该部门已制定应急预案，以疏散目前在以境内的约4.2万名游客。以色列旅游部表示，已制定了联系游客及组织其通过陆路边境口岸离境的具体方案，并称“一旦有需要，将立即启动”。
以军北方司令部司令米洛此前表示，以军正为美国可能对伊朗采取军事行动引发的连锁反应做准备，已进入高度戒备状态。以色列正密切关注黎巴嫩真主党是否可能加入更大范围冲突。以军中央司令部也启动预先计划的军事演习，重点提升部队应对“极端情景”的战备能力。
每日经济新闻综合央视新闻报道。
封面图片来源：央视新闻
https://news.sina.com.cn/w/2026-01-28/doc-inhiuyvn4154410.shtml
[环球时报驻韩国特约记者 黎枳银] 据韩联社报道，韩国前总理、现总统直属统一政策咨询机构“民主和平统一咨询会议”首席副议长（副主席）李海瓒，1月23日在越南胡志明市出席“民主和平统一咨询会议”亚太地区运营委员会会议期间，突发心肌梗塞，随即在当地接受心脏支架手术，但病情未见好转，最终于25日下午去世，享年73岁。韩国总统李在明26日发文悼念，直言韩国痛失民主历史上一位伟大的导师。
李海瓒的政治足迹贯穿韩国现代政治变革全程。过去40年间，他深度参与金大中、卢武铉、文在寅、李在明4位民主党出身总统的政治崛起历程，被韩国政界公认为民主阵营的“元老级人物”与“造王者”。韩国《朝鲜日报》评价李海瓒是“李在明背后的关键推手”，他也被视为总统李在明的重要“政治导师”。
李海瓒1952年出生于忠清南道青阳郡，毕业于首尔大学社会学系。1972年，李海瓒因韩国时任总统朴正熙推行“十月维新”独裁政策投身学生运动，1974年因此首次入狱。1980年，他又卷入“金大中阴谋内乱”事件，再度身陷囹圄。
1988年，36岁的李海瓒在第13届国会议员选举中成功当选，成为当届最年轻议员，正式踏入韩国政坛。李海瓒曾7次当选国会议员，在国会选举中未尝败绩。1998年，46岁的李海瓒出任金大中政府教育部长官，主张大学录取打破唯分数论、扩大免试选拔范围。但2002学年度高考难度骤升引发社会争议，由此衍生的“李海瓒一代”一词成为其政治生涯中最具争议的标签之一。2004年，他出任卢武铉政府国务总理，被称为“实权派总理”，主导世宗市行政中心规划。
据韩联社报道，在共同民主党内，李海瓒是选举与战略核心人物，曾提出“民主党执政20年”。文在寅政府时期，他出任共同民主党党首，率该党在第21届国会选举中斩获180席，取得压倒性胜利，稳固党内“教父级”地位。李海瓒“退居二线后”仍影响党内运作，尤其在李在明崛起过程中发挥关键作用。他在李在明遭亲文在寅阵营质疑时倾力支持，助其稳固总统候选人地位。李海瓒在党内时常扮演派系调停者角色，民主党人士称，他的离世使党内失去协调分歧的“长者型人物”，或将深刻影响执政党权力格局。
李海瓒逝世后，共同民主党称其为“民主主义的见证人与栋梁”。最大在野党国民力量党表示，其从民主运动先驱到国政重臣的历程，将成为韩国政治史的重要篇章。
李海瓒作为韩国政坛公认的“知华派”，长期致力于推动中韩关系发展。据《首尔新闻》报道，2017年文在寅政府上台后，他受命担任特使访华，助力修复中韩关系。中国外交部发言人郭嘉昆26日在外交部例行记者会上表示，李海瓒为中韩关系发展作出积极贡献，中方对其逝世表示哀悼，向家属致以诚挚慰问。
李海瓒的葬礼将于1月27日至31日举行，此次葬礼将以“机构葬暨社会葬”（公葬）形式举行。所谓“社会葬”，通常是指为对国家和社会发展作出重要贡献的公众人物举行的公开追悼活动，由政界及社会各界代表组成治丧委员会，统一负责相关安排。
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