冉莹颖有三个儿子，大儿子邹明轩个头已经超过170厘米，二儿子皓皓的身高则只有145厘米。

皓皓之前常和哥哥一起打篮球，但多年来身高未见明显增长，甚至被嘲笑为“矮冬瓜”。发现问题后，冉莹颖及时带皓皓接受治疗。至今，皓皓已坚持打生长激素近一年。期间，他也曾崩溃，一度不愿继续打针，每次提到打针都感到害怕。

2023年12月22日，冉莹颖再次带皓皓前往医院复查身高，满怀期待希望看到孩子的成长变化。身高的增长如同与时间的赛跑，每一次微小进步都深深牵动父母的心。

生长激素的使用绝非盲目之举。冉莹颖深知，渴望孩子尽快长高不能随意使用药物，只有看到实际效果，才能激励她坚持下去。

她回忆起第一次带皓皓去医院时，孩子的身高为136.6厘米。而上次复查时，皓皓身高已增长了2.4厘米。虽然增幅不算巨大，但如同黑暗中的一丝曙光，给母子俩带来了希望。此后，皓皓似乎重新燃起信念，虽然打针时依然疼痛，却能坚持不喊疼。

这次到医院，皓皓做的第一件事就是测量身高。之所以专门跑医院，是因为家中测量环境和方法可能不够精准，而医院配有专业身高测量仪。测量时，皓皓脱掉鞋子，挺直脊背，抬头站立。当显示屏显示145厘米时，母子俩激动地击掌庆祝。

图片来源：百度百科

这意味着在过去一年中，皓皓身高足足增长了8厘米。考虑到他之前几年几乎没有身高变化，这次的增长无疑是巨大的惊喜，就像干旱的土地迎来了久违的甘霖。

冉莹颖对皓皓身高的担忧不仅仅是焦虑。在决定给皓皓使用生长激素前，家人已为孩子做了全面的身体评估。对于身高明显落后同龄人的孩子，首要应带孩子到医院做全面检查。经确诊存在发育迟缓或矮小症等问题，方建议在医生指导下合理使用生长激素。毕竟，孩子的健康是最重要的，任何决策都需谨慎。

看到皓皓的身高增长，冉莹颖喜悦难掩。她兴奋地说：“从136.6厘米到145厘米，我们足足长了8厘米，真是做母亲的莫大欣慰！”

更让母子俩惊喜的是医生对皓皓骨龄的评估。医生发现，皓皓的骨龄为10岁9个月，较上次的10岁几乎无变化。骨龄小于实际年龄意味着孩子还有较长的生长时间，甚至有医生预测皓皓的身高有望超过遗传身高5厘米。

皓皓的靶身高，即遗传身高约为172厘米。如果超过5厘米，身高可达177厘米。冉莹颖和邹市明两人个子不算高，因此他们格外关注孩子的身高。皓皓骨龄未变，让冉莹颖心头大石落地，意味着孩子未来的生长空间仍很大。

172厘米对于许多人已是不错的身高，但如果能再长高5厘米达到177厘米，将超过邹市明的身高。目前生活水平提高，孩子们营养充足，皓皓的身高有望继续攀升，甚至突破180厘米也非不可能。这份美好憧憬，让母子俩对未来充满期待。

看到这个结果，母子俩欣喜若狂。这一年里，皓皓表现出色，坚定打生长激素，用坚强的毅力使身高逐渐赶上同龄人。冉莹颖也庆幸自己早早做出介入治疗的决定，错过孩子身高黄金增长期可能会留下遗憾。

于是，他们定下新的目标：下一次医院测量时，希望皓皓身高能达到150厘米。皓皓对自己充满信心，坚决表示回家后要多吃饭、多运动，努力长高。这个小小少年，已经在心中种下成长的种子，奋勇向着更高的目标迈进。

对于三个儿子，冉莹颖无论生活还是成绩上，都注重鼓励、陪伴和引导。皓皓从一开始的自卑逐渐变得自信，孩子们有这样一位充满爱心的妈妈，实属幸运幸福。

发布于：辽宁

https://k.sina.cn/article_5559864694_14b64cd76001019nxs.html

眼光相当好，赚钱能翻身，1月开始越做越顺，生意兴隆的生肖

寅虎：猎手般的商业嗅觉

属虎者天生具备王者气场，他们洞察市场的眼光如同丛林中的猛虎锁定猎物。当多数人还在观望犹豫时，虎年出生的人已凭借敏锐的直觉捕捉到行业风向的微妙变化。一月开始，他们将展现出惊人的决策力，在新能源、科技服务等新兴领域果断布局。这种敢于做第一个吃螃蟹的勇气，往往能让他们抢占市场先机。

更难得的是，属虎者懂得“财散人聚”的道理，善于用利益纽带凝聚团队，使得事业版图如滚雪球般壮大。

巳蛇：智者般的投资哲学

蛇的灵性赋予属蛇者超凡的理财智慧，他们像经验丰富的棋手，每一步落子都经过深思熟虑。这个生肖的人擅长从纷繁复杂的数据中提炼关键信息，对宏观经济走势有着精准的预判。

进入一月，属蛇者将迎来投资领域的丰收季，无论是股票基金还是实体产业，都能找到最佳切入点。他们深谙“不要把鸡蛋放在同一个篮子”的道理，通过多元化配置实现风险对冲。

这种稳健中求进取的策略，让他们的财富像春日的溪流，虽不湍急却绵延不绝。

申猴：创新者的财富密码

属猴者头脑灵活，点子层出不穷，他们总能以独特的视角发现商机。这个生肖的人不满足于按部就班，常常能开辟出别人想不到的赚钱路径。

一月开始，属猴者将在互联网经济领域大放异彩，短视频创作、跨境电商、知识付费等新兴赛道都能看到他们活跃的身影。他们善于利用社交媒体打造个人IP，将流量转化为真金白银。

更厉害的是，属猴者懂得“借势而起”，总能找到行业巨头合作共赢，这种四两拨千斤的智慧让他们的财富增长速度令人惊叹。

亥猪：厚积者的财富爆发

属猪者看似憨厚朴实，实则大智若愚。他们深知“罗马不是一天建成的”的道理，在事业上默默耕耘多年，积累了丰富的资源和人脉。

一月开始，这些积累将迎来集中爆发期，属猪者经营的实体店铺会迎来客流高峰，线上生意也因口碑传播而订单激增。他们特别擅长维护客户关系，老客户带来的转介绍成为重要的业务增长点。

这种“以诚待人，以信立业”的经营理念，让属猪者的生意像陈年老酒，越做越香醇。

发布于：海南

https://k.sina.cn/article_5531506923_149b418eb00101mlp4.html

本报讯 与人体器官不同，线粒体等细胞器并非固定不动，但细胞器移动的时间、位置、方式及原因仍不明确。科学家研究发现，当分泌胰岛素的胰腺细胞——β细胞暴露于高浓度葡萄糖时，内部的线粒体会向细胞外围移动。这种迁移可能参与调控胰岛素分泌过程，因为β细胞的线粒体负责感知葡萄糖水平。相关研究近日发表于《生物物理期刊》。

“细胞器不是静止的，而是始终在运动并相互沟通。”论文通讯作者、美国圣路易斯华盛顿大学的Shankar Mukherji表示，“我们的研究结果凸显了细胞结构组织如何在细胞功能中发挥重要作用，即使是在你可能意想不到的情况下也是如此。”

线粒体通过氧化磷酸化产生ATP，为细胞活动提供能量。先前研究表明，神经元会主动将线粒体定位在远离细胞中心的轴突和树突中，这些部位需要大量能量维持功能。但神经元在细胞形态与尺寸上属于极端类型，对多数其他细胞类型的研究显示线粒体呈随机分布。因此，研究人员惊讶地发现，在β细胞中，线粒体似乎会通过向细胞边缘移动来响应葡萄糖水平的变化。

“β细胞的结构相对简单紧凑。”Mukherji说，“它们不像神经元那样具有特殊形态，所以当我们偶然观察到这一现象时，确实感到有些意外。”

研究人员使用荧光染料标记了实验室培养的胰腺细胞的线粒体，将细胞分别暴露于低浓度和高浓度葡萄糖环境中，并利用显微镜拍摄观察。在统计细胞不同区域的线粒体数量时，他们发现暴露于高浓度葡萄糖的细胞边缘区域线粒体密度更高。

为探究这一现象背后的机制，研究人员采用化学物质干扰不同的细胞功能。结果发现，抑制ATP生成并未影响线粒体分布，表明线粒体移动不依赖自身功能。然而当破坏细胞的微管（细胞骨架的蛋白质组成部分）后，即使处于高葡萄糖环境，向细胞外围迁移的线粒体数量也显著减少。同样，即使存在高浓度葡萄糖，抑制环磷酸腺苷（cAMP）介导的沿微管运动，也会导致细胞外围线粒体数量降低。

基于这些发现建立的计算模型显示，线粒体通过结合微管来响应葡萄糖浓度变化，以进行自我重新分布，这种结合使它们能以比自由扩散更快、更有方向性的方式移动。

“当线粒体与微管结合时，它们向细胞边缘运动的速度会显著提高。我们认为，这种向边缘定向运输的机制最终是由葡萄糖触发的。”Mukherji说。

在β细胞中，线粒体还参与胰岛素分泌过程。具体而言，β细胞会持续从血液中摄取葡萄糖并将其转化为ATP。当细胞内ATP水平达到特定阈值时，会触发钙离子内流，进而引发胰岛素分泌。

研究人员目前正在验证这种由葡萄糖诱发的线粒体移动是否与胰岛素分泌直接关联。他们还计划开发实时拍摄线粒体运动轨迹的技术。

“线粒体处于连接葡萄糖代谢与胰岛素分泌的关键枢纽位置。探究胰岛素分泌本身依赖于线粒体在细胞内的定位，对于理解该机制与β细胞生理功能的关系至关重要，也将有助于解析疾病状态下相关环节如何发生功能障碍。”Mukherji说。（冯维维）

相关论文信息：

http://doi.org/10.1016/j.bpj.2025.11.018

https://finance.sina.com.cn/tech/roll/2026-01-01/doc-inhetyxx4815695.shtml

澎湃新闻主笔 沈彬

一件油渍颇多的退货羽绒服口袋里面，居然有一张海南三亚到哈尔滨的登机牌。商家一怒之下，将这事拍成视频，曝上网络，怒斥“白嫖半个月”，还曝光了含有退货人苏女士全名的登机牌。

这个新闻有了新的进展。苏女士称，已就泄露隐私报警。她还对退货做出了解释：自己花633元在淘宝某商家处购买羽绒服，12月16日收货，她发现羽绒服吊牌有打结，疑似是退换货商品二次销售，才要求退货。因为在海南来不及退货，到了哈尔滨“只穿过一次，是从机场到酒店路上”，之后登机牌被塞到了羽绒服口袋里。

而店主则大呼冤枉，称视频并不是自己发的，是羽绒服的销售商收到退货之后发的，自己可能要遭到平台永久封店的处理。不过，目前淘宝客服向记者确认：“未查询到对店铺的公开惩罚措施”。

近段时间，买衣服不摘吊牌、滥用网购7天无理由退换规则，硬薅商家羊毛，引发了舆论的热烈讨论。绝大多数网民秉持着朴素的正义观、诚信精神：明明不想买衣服，却穿着衣服满街跑，甚至是坐飞机去旅游、去打卡，弄得一身脏、一身臭，再去退货，这是丧失了基本的诚信原则。而一些厂家就想出把吊牌越做越大的手段来反制。

恶意蹭穿者当然应该被谴责，但是还要看到，“赛博执法”“网络审判”本身就存在合法性问题，特别“看图审案”还容易反转、误伤。比如，之前就有女生因为没有摘掉衣服上“走失儿童寻亲”的吊牌，被误认为是蹭穿衣服，结果遭遇网暴。今年11月25日，澎湃新闻就刊发《吊牌越做越大，要用诚信终结恶性循环》指出：“以毒攻毒”的恶性循环背后，是舆论场的戾气和对立。

像这次的退货牵涉消费者、网店、销售商三方的利益关系。目前，苏女士和网店之间已经达成一致同意退款，但是销售商显然不愿意，发现衣服满是油渍之后，一怒之下发了视频，曝光了消费者的信息。结果，网店称可能因此受到平台封店的处理。

其中的“因果链”挺复杂：消费者和网店同意退款，销售商不乐意了；销售商曝光隐私，结果网店可能受罚……每一处的权责利的匹配都是错位的，从这个个案就可以看出，对不剪吊牌恶意退货的矛盾，不能通过“以暴制暴”的手段来解决，否则乱上加乱。

关键是要理顺权利义务关系，制订合理公平的交易规则，不能听任个别消费者滥用权利，但也不能放纵使用曝光隐私、引导网暴的手段来惩罚所有退货者，因为很多退换货本身是合理的。

首先，平台要制订便捷、更阳光、更公平的处理纠纷机制，不能够为了拉动销售额，就一味地把风险全部推到网店头上，让他们不敢对无理的薅羊毛说不。否则可能激化矛盾，把线上的消费纠纷变成线下的斗殴、冲突。目前，针对“白嫖”“0元购”已经有了太多的冲突事件，甚至形成了“直播维权”的特殊内容赛道。

其次，对舆论场愈演愈烈的“不剪吊牌”“白嫖风波”的怒火，市场监管部门、司法机关有必要及时介入、引导，通过办理典型案件，教育一批、说服一批、震慑一批。对于那些屡屡以身试法，恶意“白嫖”，数额巨大，屡教不改的，严重扰乱市场秩序的，满足法律构成要件的，可以实施治安处罚，甚至追究刑事责任。

吊牌风波越闹越大的背后，是消费者对于公平正义的朴素期待。网购正常退换货是一回事，恶意白嫖、侵害商家的合法利益，那是另外一回事。治理不摘吊牌，不能靠人肉搜索和“网络私刑”，但要有新兴的治理手段、更精细化的司法供给。

本期资深编辑 周玉华

https://finance.sina.com.cn/jjxw/2026-01-01/doc-inhetkai3533566.shtml

据美联社报道，近日，高市早苗内阁批准了超9万亿日元的2026财年防卫预算，同比增长9.4%，连续第12年创新高。

外媒指出，在这一创纪录的防卫预算中，军用无人机是日方发展的重点领域。

美国《外交学者》称，日本将斥资约1000亿日元采购10种不同型号的无人机，总量达数千架，以打造代号“盾牌”的多层海岸攻防体系。

预算中特意列支11亿日元，用来让自卫队测试美制MQ-9B长航时无人机，为后续引进23架该型无人机做准备。

美国“海军新闻”网站称，这笔军火交易最终金额或达3000亿日元，并认为日方目的就是加强西南诸岛海空监视能力，刺探别国战舰、潜艇的动向。

外媒还称，根据预算编制内容，日本计划投入超过1600亿日元，与英国、意大利合作开发下一代战斗机。

据英国《简氏防务周刊》披露，这笔资金有个相当隐秘的重要用途，就是研制可与新型战机协同配合的“战斗支援无人机”。

按照该项目承包商三菱重工的说法，其在研隐身无人机有两款，分别担负拦截和侦察任务，充当有人驾驶战机的“无人忠诚僚机”。

特别是长约10米的拦截无人机，设计要求其具备空中作战能力，不仅可隐秘行动规避雷达探测，还能拦截、摧毁对手的飞机和导弹。

据印度“防务新闻”网站报道，除了上述高端无人机，三菱重工还推出了可用于后勤运输的中型无人机。

外媒称，三菱重工以雅马哈摩托马达作为中型无人机的动力系统。试验表明，该无人机可将200公斤军用物资送往200公里外的偏远岛屿。

另据报道，日本政府还向川崎重工、斯巴鲁等企业提供大量资金，支持它们同步开展无人机软件、集成系统和人工智能技术等方面的研究。

值得注意的是，三菱、川崎等军工巨头，二战期间都曾是为虎作伥的军国主义帮凶，而今在日本强军壮武的过程中，其依旧扮演着急先锋的角色。

至于造汽车的斯巴鲁公司，据泰国《亚洲军事评论》报道，2025年7月，日本防卫省对斯巴鲁交付的“遥控支援飞机”进行了试飞功能验证。

外媒指出，所谓的“遥控支援飞机”，就是一款固定翼隐身无人机，号称敏捷性超过有人驾驶飞机。

斯巴鲁用其测试飞控和导航技术，这些技术一旦成熟，或融入“战斗支援无人机项目”。三菱重工则计划采取汽车流水线的模式，批量制造军用无人机。

一位长期研究日本军情的学者告诉中新网，自卫队通过观察热点冲突，逐渐意识到无人机的巨大军事价值，并形成了相应作战理论。

他表示，高市早苗发表涉台挑衅言论后不久，日本政府就通过了巨额防卫预算，并以无人机为重点加紧西南诸岛军事部署，这绝非偶然。

该学者介绍，自卫队计划以西南诸岛为前沿阵地，依托不同型号和用途的无人机，针对台海方向执行远程监控、空中拦截、对海打击等任务。

以邻近中国台湾的与那国岛为例，自卫队在岛上驻有电子战部队，其职能之一就是干扰邻国的通信与雷达系统，掩护己方无人机发动偷袭。

而前面提到的各型无人机，正是日本妄图介入台海局势之际，希望倚重的所谓“秘密武器”。

但这位学者指出，日方图谋不可能得逞。从九三阅兵到“正义使命-2025”演习，充分表明中国军队具备粉碎任何外来干涉的强大实力与坚定决心。

“无论攻防能力还是无人智能装备，解放军都保持着全面优势。”他说，“日方若执迷不悟，必将自食其果。”

编辑：王伊萌

责编：王珊珊

https://finance.sina.com.cn/jjxw/2025-12-31/doc-inhestep5293262.shtml

近日，有网友发帖称，“最快女护士”张水华不在中国田径协会公布的女子马拉松业余选手年度排名名单上，疑遭除名。

中国田径协会赛事竞赛管理信息系统显示，女子马拉松非注册运动员2025年度排名名单中没有张水华。

12月29日，中国田径协会发布情况说明称，近期，有个别网络媒体就大众马拉松选手成绩未纳入中国田径协会竞赛管理信息系统的情况产生猜疑，现作出说明——

一、大众马拉松选手的赛事成绩，可通过两种渠道查询：

1. 中国马拉松网站可查询选手在A类、B类以及部分C类赛事的竞赛成绩；
2. 对应赛事的官方网站、微信公众号或官方合作APP。

二、中国田径协会竞赛管理信息系统主要用于注册运动员或曾经有过注册数据的运动员在全国田径赛事中的成绩备案及查询等，并未涵盖参加马拉松赛事的全部选手成绩。

另据南方都市报消息，12月29日，张水华发布了最新视频，称她将参加2026年东极抚远新年马拉松，这是张水华清空其社交平台所有作品后的第一条视频。

此前，张水华在哈尔滨马拉松比赛获国内女子组冠军，赛后哭诉“望领导支持调休跑马拉松”，持续引发关注。

9月底，张水华发文道歉，称自己的言论带来了多方面的不良影响：

1. 对所在单位及领导的形象造成了困扰和损害。事实上，单位领导和同事一直对我非常支持和关心，我未能在此次采访中表达这份感激，反而造成了误解，我对此痛悔不已。
2. 占用了宝贵的公共舆论资源，冲淡了哈尔滨马拉松赛事本身的精彩和正能量，也给本届赛事带来了不必要的干扰。
3. 误导了公众，让网友们产生了关于“特权”和“卖惨”的讨论，这完全背离了我参与马拉松运动的初心。

对此，张水华表示，诚恳地接受所有批评，并作出深刻反省。

12月10日，福建医科大学附属第一医院官网发布情况通报：我院依规依纪对张水华违规兼职取酬、以虚假理由获取调休问题进行处理。

通报称，我院重申，在遵纪守法、不影响本职工作的前提下，鼓励员工发展个人兴趣爱好。

来源 | 中国青年报综合

https://finance.sina.com.cn/jjxw/2025-12-30/doc-inhenvwa7551631.shtml

ST柯利达（603828）最新公告筹划控制权变更，公司股票自2026年1月5日起停牌。公司股价2025年累计涨幅达189%。

12月31日晚间，ST柯利达公告，当日收到公司控股股东苏州柯利达集团有限公司（简称“柯利达集团”）的通知，柯利达集团的全体股东拟转让其持有的柯利达集团100%股权。截至目前，柯利达集团直接持有公司无限售流通股1.12亿股，占公司总股本的18.74%。若转让完成，将导致公司控制权发生变更。

鉴于上述事项正处于筹划中，尚存在不确定性。为保证公平信息披露，维护投资者利益，依据有关规定，经申请，公司股票自2026年1月5日（星期一）起停牌，预计停牌时间不超过2个交易日。

今年11月，ST柯利达曾公告，柯利达集团与崔建泉签署了《苏州柯利达装饰股份有限公司股份转让协议》。公司控股股东柯利达集团因自身资金需要，拟通过股份协议转让，为上市公司引入投资者，建立长效共赢机制。而崔建泉看好上市公司未来发展，拟受让柯利达集团持有的柯利达无限售流通股4000万股（占公司当前总股本的比例为6.71%）。

彼时公告称，标的股份的转让价格为6.16元/股，约为2025年11月4日上市公司二级市场收盘价的95%。据此计算，本次标的股份转让总价款为2.46亿元。

本次协议转让不会导致公司控股股东、实际控制人发生变化，亦不会对公司治理、持续经营产生不利影响，且不涉及要约收购。转让前，崔建泉持有上市公司4.25万股，占总股本0.01%；转让后持股4004.25万股，占总股本6.72%，将成为公司5%以上大股东。

ST柯利达主营业务为建筑幕墙与建筑装饰工程的设计与施工，目前已形成建筑幕墙、建筑装饰、装配化装修、设计、建筑设计与EPC、光伏建筑一体化等六大业务板块。近年来，公司经营业绩屡屡亏损。

因2023年度容诚会计师事务所（特殊普通合伙）出具了否定意见的《内部控制审计报告》，ST柯利达股票自2024年5月6日起被实施其他风险警示。此后，中兴财光华会计师事务所（特殊普通合伙）对公司2024年度内部控制再次出具否定意见，公司继续被实施其他风险警示。

对此，31日晚间ST柯利达表示，针对2023年度审计报告所涉内控缺陷，公司自查及向控股股东苏州柯利达集团核实发现，控股股东及其关联方存在通过第三方供应商占用上市公司资金的情形。截至2024年12月31日，控股股东已偿还占用资金1.7亿元；截至2025年4月30日，控股股东已偿还占用资金利息490.34万元。该事项仍需监管部门核查确认。

同时，公司已督促相关主体采取措施，主动作为，切断资金占用源头。控股股东及其关联方非经营性资金占用系因其信贷规模减少、短期资金缺口所致。控股股东及其关联方正与主管部门和银行积极沟通，稳定融资规模；主动处置相关资产，获取资金，主动偿还占用资金，从源头上杜绝此类占用行为再次发生的可能性。

此外，公司引进战略股东，更换选聘新董事，进一步完善公司治理结构，强化内控管理，提升治理水平。公司董事会积极响应相关规则和监管要求，及时修订独立董事工作细则及董事会相关委员会实施细则、公司舆情管理制度等，为董事会规范治理运作夯实基础。

ST柯利达称，公司将进一步加强内部控制培训，提高合规意识，建立防范控股股东、实际控制人及其关联方占用资金的长效机制，明确防范资金占用的责任和措施，落实责任追究及处罚；同时，加强对关联方及关联交易的决策程序、定价及披露管理，要求董事、监事及高级管理人员勤勉尽责，认真吸取教训，引以为戒，及时登记报备关联方信息，严格按照相关法律法规规范运作，切实维护上市公司及中小股东的合法权益。

来源：e公司

责任编辑：石秀珍 SF183

https://finance.sina.com.cn/stock/relnews/cn/2026-01-01/doc-inhetyxw3297772.shtml

据央视新闻报道，当地时间2025年12月31日，著名投资人沃伦·巴菲特正式退休，卸任知名投资机构伯克希尔·哈撒韦公司的首席执行官一职。

现年95岁的沃伦·巴菲特，多年来一直担任伯克希尔·哈撒韦公司的首席执行官。2025年11月，他宣布将在年底辞去相关职务，但将继续担任董事会主席，并保留“相当数量”的股份。

据媒体2025年5月15日报道，巴菲特在接受采访时坦言，“终于感受到了自己的年龄”，这成为他决定让位的主要原因。5月初，巴菲特宣布，将于年底卸任伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）首席执行官一职，结束长达60年的掌舵生涯。

巴菲特表示，自己并没有某个具体的退休瞬间，而是随着年龄增长，逐渐意识到精力和效率已经不及从前。

他透露目前面临视力问题，报纸上的字会突然变得模糊；身体平衡能力减弱，也难以记住简单的事情，甚至是别人的名字。

62岁的格雷格·阿贝尔（Greg Abel）被确定为巴菲特的继任者。

对于外界关注的巨额现金储备及其未来用途，巴菲特表示：“阿贝尔会有关于资金应该投向何处的想法。”

在2025年股东大会上，阿贝尔分享了自己的投资哲学。他指出，伯克希尔拥有由巴菲特奠定的强大价值观体系，将持续维持稳健的资产负债表。阿贝尔认为，公司当前握有的“大量现金”是未来可以灵活部署的“巨大”和“战略资产”，使得伯克希尔不依赖任何银行或其他实体取得成功。

巴菲特坦言：“与我相比，格雷格·阿贝尔的精力水平以及他在10小时内能完成的任务差异越来越大。”他补充说，虽然身体状况良好，但从未想过自己会永远担任CEO。

巴菲特还表示：“如果不让格雷格担任这个职位，真的很不公平。伯克希尔越早让阿贝尔上任，对公司越有利。”他在股东大会上提到，“我相信，在阿贝尔的管理下，伯克希尔的前景将优于我任内。”

出生于1930年8月的巴菲特，是全球著名投资家。1957年，他成立巴菲特投资俱乐部，1965年收购了濒临破产的纺织企业伯克希尔·哈撒韦公司，通过卓越的投资决策，将其逐步转型为全球最具价值的投资控股集团之一。

2025年8月，伯克希尔·哈撒韦发布第二季度财报显示，公司实现营收925.15亿美元，同比微降（去年同期936.53亿美元）；净利润为123.7亿美元，同比下降59%，但高于市场预期的107.03亿美元；投资净收益49.7亿美元，同比下降超73%；每股收益8601美元，高于市场预期7443美元，去年同期为21122美元。

巴菲特长期位列福布斯全球富豪榜前列。2024年排名第六，年初净资产1200亿美元，年末增至1510亿美元。

对于伯克希尔的新老交替，投资分析师约翰·史密斯评论：“巴菲特的退休无疑标志着一个时代的结束，但阿贝尔具备丰富经验和出色能力，市场需要时间适应这次转变，我们相信伯克希尔在新领导下仍将保持竞争力。”

（每日经济新闻综合央视新闻、券商中国、界面新闻报道）

https://news.sina.com.cn/w/2026-01-01/doc-inhetyxu8660123.shtml

停牌五日后，股权转让公告如约而至。

天创时尚——那个曾以Kisscat照亮一代都市女性足尖的时尚鞋企，在十二月寒风中悄然落下了帷幕。一纸股权转让协议，天创时尚将公司19.95%的股份以6.28亿元的价格，交付至新成立的安徽先睿投资控股有限公司手中。至此，这家2016年登陆A股、曾与星期六、百丽比肩的女鞋巨头，正式改换门庭。

公告背后，是一段长达五年的失速坠落。自2020年首次录得亏损，天创时尚便再未能挣脱下滑的轨道。旗下Kisscat、蹀愫、莎莎苏等曾经熠熠生辉的品牌，渐次黯淡。而它的轨迹，不过是传统鞋业集体陷落的一个缩影——达芙妮、星期六、哈森股份……这些熟悉的名字，都在相似的寒潮中辗转腾挪，或转身轻资产，或跨界谋新生。

“门外汉”入主

天创时尚的收购方身份耐人寻味。

安徽先睿，是一家成立于2025年12月17日、为本次收购专门设立的公司，其背后是深耕汽车精密传动部件的慈兴集团。该集团创始人、80岁的胡先根，手握81.85%的股权。

一家轴承制造商，为何要跨界接手一家深陷泥潭的女鞋企业？“这很可能是在为借壳上市铺路。”鞋服行业品牌战略专家程伟雄点破了这层窗户纸。他提到了一个相似的剧本：昔日的“A股运动品牌第一股”贵人鸟的控股权变更。

市值曾一度超过400亿元的贵人鸟，在2015年至2017年期间，因盲目进行多元化投资导致该公司连续三年出现亏损。2021年，贵人鸟陷入重整，次年迎来新的控股股东泰富金谷，后者将粮食业务注入。2023年起，贵人鸟逐步剥离运动鞋服业务。2025年1月，贵人鸟正式更名为金鹤农业。

尽管天创时尚在公告中强调，新主承诺未来12个月内无资产重组计划，36个月内无注资计划，但资本市场已然嗅到了风向转变的气息。截至12月31日收盘，天创时尚股价也连续两个交易日涨停。

另外，董事会席位的密码里还暗藏了权力的交接。根据协议，在明年半年报披露后，天创时尚将组建新的七人董事会。安徽先睿将提名包括董事长在内的三名非独立董事及两名独立董事，彻底掌握经营主导权。原控股股东泉州禾天与第二大股东香港高创，仅保留一名审计委员会主任的提名权，退居财务监督角色。一场平稳而彻底的过渡，已在纸面悄然完成。

失落的五年与“腰斩”的门店

从时尚启蒙到黯然易主，天创时尚的跌落并非无迹可寻。

自2020年出现上市以来首亏后，天创时尚五年累计亏损超过8亿元，营收规模从巅峰的20亿元“腰斩”至10亿元出头。尽管2025年前三季度亏损收窄至522.6万元，但营收下滑7.12%的趋势，依然冰冷。因业绩困顿，公司股票在2024年一度被冠以“*ST”的退市风险警示。

数字的另一面，是街头巷尾的景象变迁。财报记录了一场静默的撤退：从2019年到2025年，Kisscat的门店从935家收缩至464家；公司总门店数则从1731家锐减至873家。五年半，关闭858家，规模近乎腰斩。那些曾陈列着精致皮鞋的橱窗，在许多城市的商业地图上永久地暗了下去。

这不是孤例。星期六在2017年经历过净利润暴跌近1800%的惊魂；哈森股份自2020年起便再未走出亏损阴影。当电商重塑渠道、运动与户外风潮改写消费偏好，以商务正装和皮质工艺为根基的传统鞋履帝国，城墙正被逐一瓦解。

困局中，企业也曾奋力挣扎，但路径却各有迷思。

天创时尚曾斥资8.78亿元收购小子科技，试图以数字营销赋能主业，最终却以该公司的关停告终。星期六收购遥望网络后彻底转型，更名遥望科技，并已于本月启动剥离鞋业资产程序。哈森股份则自2023年起频繁跨界，试探消费电子与自动化设备领域。

“虽然电商的崛起、运动和户外新生活方式的兴起都对以商务主导或皮质品位主导的传统鞋企产生了冲击，但走到今天，更多是‘自废武功’的结果。”程伟雄剖析道。在他看来，许多传统鞋企在压力下，亲手拆散了自身最具优势的线下体系化网络，转而投身线上红海——在那里，它们并无优势可言。

“产品创新需要基因。”他进一步指出，运动品牌做时尚或许能成，但时尚品牌做运动产品却难获认可。“当然，在当前的市场环境下，企业愿意做尝试总比不做强，但核心必须是聚焦主业，延伸或跨界非自身优势的领域，很难在竞争中取胜。”

夜幕降临，Kisscat的门店灯箱依然会在一些商圈亮起。只是门店所属权已然更换。新的资本故事即将开篇，而那个属于传统女鞋的黄金时代，正随着这次平静的股权交割，悄然翻页。

新京报贝壳财经记者 王真真

编辑 岳彩周

校对 卢茜

https://news.sina.com.cn/o/2025-12-31/doc-inhetcum3607046.shtml